„Wir sind fachlich in der Regel ganz gut ausgebildet. Nur aufs Führen sind wir nicht gut vorbereitet. Es ist wie beim Eltern werden – es kommt ganz plötzlich. Und dann weiß ich nicht wirklich wie es geht. Und das stresst.“

So führe ich sehr häufig Gespräche mit erfahrenen Führungskräften und nahezu 100% stimmen mir zu. Auch ich bin zur Führungskraft geworden, weil ich es wollte und meine ganze Ausbildung darauf ausgerichtet war. Als es dann passierte, war es ein Gespräch mit meinem damaligen Chef, der mir sagte: „Es läuft ja ganz gut. Und ich brauche Dich.“

Das passiert auch heute noch häufig so. Nur das angehende Führungskräfte auf diesen Aufruf deutlich zurückhaltender reagieren. Sie wissen heute genau, wie schwierig es sein kann, die herausfordernden Situationen im Führungsalltag zu meistern.

Daher biete ich neben dem umfassenden Führungskräfte-Training ein Inhouse-Training für Nachwuchsführungskräfte an. Das ist kein Goldfisch-Teich, in dem sich hoffnungsvolle Talente tummeln. Es geht um konkrete Entwicklung in den ersten Jahren der Führung.

Wer gute Führungskraft werden will, sollte sich selber gut führen.

Begleitend zu dem Führungsangebot für fortgeschrittene Führungskräfte nehmen meine Kunden dieses Angebot gern an.

Die Inhalte werden individuell für jeden Kunden definiert.